A pesar de las dificultades que existen en Tarija, hay jóvenes profesionales que han decidido emprender y apostar por hacer empresa desde el departamento para contribuir a su desarrollo con sus conocimientos y su esfuerzo. Uno de esos jóvenes es el arquitecto Sebastián Narvaja, quien junto a su esposa, Adriana Soruco, decidió establecer en 2004 su empresa de arquitectura y construcción Espacio S.R.L, trabajo que compagina con la docencia de arquitectura en la Universidad Católica.
Como en todo emprendimiento, los inicios no fueron sencillos y la empresa nació en un pequeño depósito propiedad del padre de la esposa de Sebastián.
Sus primeros pasos se dieron tras ganar un concurso convocado por la Alcaldía de Cercado para la construcción del Parque Temático, aunque, posteriormente las autoridades «descuartizaron el proyecto» e hicieron otro.
«Luego no se hace el proyecto como lo habíamos planteado como pasa muchas veces tenemos una falencia muy fuerte en cuanto voluntad política y trabajo técnico. El municipio descuartiza el proyecto y se hace otra cosa, se usa un concepto básico pero mal usado», explica Sebastián desde su despacho ubicado en el centro de la ciudad de Tarija.
En total, Sebastián y su empresa han logrado cosechar 17 premios en concursos de arquitectura y en obras premiadas como el mejor stand de la expo, «cuando las inversiones eran grandes», aclara.
«Creemos que desde Tarija se puede hacer empresa y hacerla con excelencia. Trabajamos con excelencia desde un pequeño stand de 3×2 hasta un edificio institucional grande o un parque urbano», destaca.
En la actualidad, trabajan numerosos proyectos en distintos departamentos del país como Potosí o Santa Cruz. En Tarija su empresa esta en la actualidad construyendo los centros de salud del distrito 7 y 9 de la capital del departamento.
Sin embargo, hay proyectos que podrían aportar desarrollo económico y sostenible al departamento y que por razones políticas se estancan.
Uno de esos proyectos es el de la construcción de un complejo hotelero sostenible en el corazón de Tariquía dedicado a la pesca deportiva para turistas extranjeros con alto nivel adquisitivo impulsado por un grupo de empresarios argentinos con capital estadounidense.
«La mano de obra venia de la comunidad más cercana, el terreno estaba en la comunidad, los equipos sanitarios etc. Quedaban los inodoros que generaban abono, los vides convertían agua para riego,la iluminación con energía solar, la madera era del lugar. Se iba a pagar 500 dólares por huésped a la comunidad. Y de aquí a 20 años iban a ser los dueños del hotel. Todo iba a ser en helicóptero y 3 meses al año en temporada alta orientado a personas de mucho dinero europeos y estadounidenses», relata.
Las trabas y dificultades para crecer en Tarija le hicieron plantearse dejar el departamento para establecerse en otro lugar.
«En un periodo de frustración quería irme de Tarija hable con un arquitecto amigo de Brasil y me dijo que no valía la pena, es complejo lograr posicionarse en un arquitecto en un lugar, y al final nos hemos animado a quedarnos».
No obstante, destaca que todavía a las autoridades les falta entender y apoyarse en los profesionales de cada área para que los proyectos salgan adelante de la mejor forma y con el mayor beneficio posible.
«Son dos los problemas. Primero que no ha existido la voluntad política de trabajar con profesionales que pueden aportar al cambio de la ciudad, te hablo de profesionales locales y del exterior e interior del país. Los políticos no escuchan a personas que siempre hemos querido, el problema que tenemos es la voluntad política para apoyarse en profesionales, me he cansado de hacer exposiciones a alcaldes y gobernadores, todos han sido muy receptivos pero nunca se ha ejecutado nada», lamenta.
Como ejemplo cita la situación y la problemática del tráfico y el transporte en la capital del departamento y que a su juicio se debe es que no hay ni ha habido una persona experta y especializada a cargo de ese área.
«En tráfico deberíamos tener un ingeniero en trafico, es como si en un hospital quieres poner a un ingeniero forestal. Mientras no pase eso, no va a haber el cambio. Ojalá este alcalde pueda generar ese cambio», considera.
Asimismo, Sebastían cree que no se han invertido bien los recursos cuando los ingresos a lo largo de estos años que podrían haberse invertido en proyectos turísticos y sostenibles.
«Si hubiésemos sido inteligentes para invertir, tendrías un bus turístico a las lagunas de Tazjara o unas cabañas para poder dormir y formar parte de un circuito ecológico que terminara en el Chaco y Bermejo. Tarija tiene, como pocas regiones, muchos pisos ecológicos, desde llamas en la zona alta, hasta el paisaje distinto del valle central, selva en el subtrópico de Bermejo, o el Chaco. Eso no lo tiene cualquier región y no lo aprovechamos».
A pesar de esa situación, Sebastián reivindica el papel de los jóvenes para crear desarrollo y cambiar la situación del departamento.
«Los jóvenes en Tarija no hemos tenido un buen ejemplo de nuestras generaciones anteriores. Han sido generaciones que no nos han dejado casi nada, no han invertido en nuestro departamento, no han aprovechado los recursos de forma sostenible. El tarijeño no es una persona que invierte en su región pero si vemos que invierten en otras. Eso a veces hereda sin querer. La forma de no cometer el mismo error, es dando lo que máximo», concluye.
Sebastián Narvaja, arquitecto tarijeño, emprendedor y docente
